Nous aidons les organisations à identifier leur potentiel de transformation grâce à un outil d’évaluation personnalisé
Nous établissons un nouveau modèle de gouvernance et une organisation solide tout en renforçant les capacités des collaborateurs à travers notre boite à outils dédiée
Nous évaluons les différentes fonctions de l’entreprise afin de mettre en place de bonnes pratiques opérationnelles
Nous accompagnons nos clients à relever les défis de la transformation digitale en mettant en place une organisation adaptée avec des processus efficients
Nous déployons la démarche de transformation élaborée au niveau de l’ensemble des équipes de l’entreprise
- Concentration des responsabilités au sein de certains postes
- Absence d’outils de reporting & suivi et d’analyse financière formalisés
- Manque d’outils de planification, de communication et de gouvernance
- Absence de plan de carrière clairement défini
- Conception et mise en place d’un nouvel organigramme
- Conception d’un manuel de procédures exhaustif
- Conception et implémentation des fiches de postes
- Conception et implémentation de tableaux de bords financiers
- Conception et mise en place d’outils dédiés
Gain de temps de + 20% soit environ 1 semaine de travail par mois
Accroissement de la marge de 3% sur certains produits grâce à la mise en place de processus d’analyse financière approfondis
Immeuble Tanit Business Center
2ème étage, Bureau 203, Lac 2
1053 Tunis, Tunisie
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